Entes y autoridades que lo vigilan
SATENA debe acogerse a lo establecido en la Constitución Nacional y a la Contraloría General de la República sobre la rendición de cuentas, la gestión y su revisión.
Entes de Control Externos
Contraloría General de la República
Control Fiscal.
Dirección: Carrera 69 No. 44-35 Bogotá., Colombia.
E-Mail: cgr@contraloria.gov.co
PBX: (+57) 6015187000
FAX: (+57) 6015187001
Contaduría General de la Nación
Control Fiscal.
Dirección: Calle 26 No. 69-76 Edificio elemento, torre 1(aire) – piso 15, Bogotá D.C., Colombia
E-Mail: contactenos@contaduria.gov.co
PBX: (+57) 6014926400
Procuraduría General de la Nación
Gestiona las investigaciones de fallos disciplinarios.
Dirección: Carrera 5 # 15-80, Bogotá D.C., Colombia
E-Mail: procesosjudiciales@procuraduria.gov.co
PBX: (+57) 601 587 8750
Superintendencia de Sociedades
Control Ejecutivo.
Dirección: Avenida Eldorado No. 51-80 Bogotá D.C., Colombia
E-Mail: webmaster@supersociedades.gov.co
PBX: (+57) 6012201000
Superintendencia de Transporte
Control Ejecutivo.
Dirección: Diagonal 25 G No. 95ª-85 Bogotá D.C.; Colombia.
Teléfono: (+57) 601 3526700
E-Mail: atencionciudadano@supertransporte.gov.co
Superintendencia de Industria y Comercio
Control Ejecutivo.
Dirección: Carrera 13 No. 27 - 00, Pisos 1 y 3 Bogotá D.C., Colombia.
E-Mail: contactenos@sic.gov.co
PBX: (+57) 6015870000
Unidad Administrativa Especial De Aeronautica Civil
Control Administrativo.
Dirección: Avenida Eldorado No. 103-15 Edificio central Aerocivil Bogotá., Colombia
Teléfono: PBX (+57) 6014251000; (+57) 6015185214
E-Mail: atencioalciudadano@aerocivil.gov.co
Entes de Control Interno
Para dar cumplimiento a los Mecanismos de Supervisión, Notificación y Vigilancia, el Servicio Aéreo a Territorios Nacionales SATENA S.A., ha definido los roles al interior de la Aerolínea como los plantea MIPG, así:
Línea Estratégica de Defensa
Está conformada por la Alta Dirección y el Comité Institucional de Coordinación de Control Interno. La responsabilidad de esta línea de defensa se centra en la emisión, revisión, validación y supervisión del cumplimiento de políticas en materia de control interno, gestión del riesgo, seguimientos a la gestión y auditoría interna para toda la entidad.
Primera Línea de Defensa:
Esta línea de defensa les corresponde a los jefes, directores, Coordinadores, Lideres y demás personal que tenga bajo su mando personal en los diferentes niveles, quienes aplican las medidas de control interno en las operaciones del día a día de la Aerolínea. Esta línea se encarga del mantenimiento efectivo de controles internos, por consiguiente, identifica, evalúa, controla y mitiga los riesgos.
Segunda Línea de Defensa:
Esta línea de defensa está conformada por todos los cargos del nivel directivo o asesores, quienes realizan labores de supervisión sobre temas transversales para SATENA y rinden cuentas ante la Alta Dirección. Aquí se incluye el Jefe de la Oficina Asesora de Planeación. Esto le permite a la Organización hacer un seguimiento o autoevaluación permanente de la gestión, de manera que pueda orientar y generar alertas a las personas que hacen parte de la 1ª línea de defensa, así como a la Alta Dirección (Línea Estratégica).
Esta línea asegura que la primera línea está diseñada y opera de manera efectiva, es decir, que las funciones de la segunda línea de defensa informan a la Alta Dirección y/o son parte de la Alta Dirección y generan información clave para la toma de decisiones.
Tercera Línea de Defensa
Esta línea de defensa está conformada por todos los cargos del nivel directivo o asesores, quienes realizan labores de supervisión sobre temas transversales para SATENA y rinden cuentas ante la Alta Dirección. Aquí se incluye el Jefe de la Oficina Asesora de Planeación. Esto le permite a la Organización hacer un seguimiento o autoevaluación permanente de la gestión, de manera que pueda orientar y generar alertas a las personas que hacen parte de la 1ª línea de defensa, así como a la Alta Dirección (Línea Estratégica).
De otro lado y como complemento a los Mecanismos de Supervisión, Notificación y Vigilancia la Alta Dirección de SATENA S.A., convoca, agenda y realiza reuniones y/o comités de acuerdo con el documento publicado en la intranet de SATENA definido como “CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO, CÓDIGO: SAT-D02.”
